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miércoles, 28 de marzo de 2018

Mincetur inauguró malecón turístico del Puerto Malabrigo


El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) inauguró el nuevo malecón turístico del Puerto Malabrigo, distrito de Rázuri. Esta gran obra se edificó con un presupuesto de once 11 millones y se convierte en un nuevo atractivo para los visitantes nacionales y extranjeros que arriben a la región de La Libertad. Esta infraestructura se encuentra ubicada en el distrito de Rázuri. El Mincetur destacó que este malecón resalta el hermoso balneario del lugar, el cual, en sus aguas, se crea la ola izquierda más grande del mundo, con ondas que forman tubos conocidos como “olas chicameras”. Por eso, es escenario de importantes campeonatos de surf.

El viceministro de Turismo, Roger Valencia, resaltó que esta obra, construida a través del Plan Copesco Nacional, beneficiará a más de 42 mil visitantes, entre nacionales y extranjeros, que arriben al Puerto Malabrigo, ofreciendo a todos sus turistas una vista panorámica de la playa y brindando mayor comodidad a los deportistas.

“Estamos seguros que crecerá el arribo de turistas a este hermoso balneario. De esta manera, contribuimos con la dinamización de la economía local, a través de la actividad turística (hoteles, restaurantes, escuelas de surf, entre otras).En ese sentido, quisiera saludar el gran apoyo que hemos recibido para la culminación de la obra de las autoridades locales y la sociedad civil”, comentó el viceministro.

El malecón turístico del Puerto Malabrigo cuenta con diversas infraestructuras a lo largo de sus 740 metros de extensión. Posee cómodos espacios que permitirán el desarrollo de múltiples actividades culturales, deportivas y gastronómicas. En el lugar se puede destacar un impresionante arco de madera que da la bienvenida al malecón, el cual cuenta con una caseta de información al turista.

También existen diversos espacios como una zona de comercio de artesanías, venta de comidas con vista al mar, descansos y pérgolas de madera con techo sol y sombra, vías de acceso a lo largo del malecón, duchas, vestidores, servicios higiénicos, señalización e iluminación para la visita nocturna, entre otros.

Uno de los ambientes que compone el malecón turístico es el museo del surf, en donde próximamente se exhibirán diferentes piezas históricas y tablas donadas por renombrados representantes de este deporte, a fin de que sus visitantes se vean inmersos en la cosmovisión de esta práctica deportiva.

martes, 27 de marzo de 2018

Empresa norteña busca consolidar su presencia en el sector empaques a nivel nacional

Hace más de diez años Polybags, compañía especializada en la fabricación de empaques, solo comercializaba bolsas de plástico en el norte del Perú, desde Tumbes hasta La Libertad. Hoy, gracias al trabajo de sus fundadores y a un equipo humano con alto grado de compromiso, ha crecido exponencialmente convirtiéndose en poco tiempo en una de las principales empresas líderes en la industria de empaques a nivel nacional.

De acuerdo con José Luis Soto, máximo ejecutivo de Polybags, la empresa ha evolucionado favorablemente en los últimos 5 años, creciendo a un ritmo de 133% y alcanzando una facturación anual de más de 5.5 millones de dólares. Este despegue ha sido gracias a la diversificación de su línea de productos, los cuales apuntan a atender las demandas de películas flexibles, laminados y coextruidos para los mercados de alimentos, agroexportador, pesca, bebidas, cosméticos, higiene personal, cuidado de la salud, limpieza doméstica, alimentos para mascotas y comercio.

Actualmente desde su planta de Chiclayo, de cuatro mil 700 metros cuadrados, atiende a las empresas del norte, especialmente en los sectores pesca, agroindustria y bananero, en donde mantiene un liderazgo con una participación del 85% de la demanda de empaques que son usados para la exportación de banano orgánico. “Hace catorce años iniciamos nuestra operación con 500 dólares de inversión. Después de un arduo trabajo basado en una cultura de servicio y satisfacción de nuestros clientes, somos una compañía que factura más de 5.5 millones de dólares anuales”, precisó José Luis Soto.

Hace poco más de un año, Polybags inauguró su segunda planta de producción en Lima de 5 mil 400 metros cuadrados en la que  invirtió 18 millones de soles a fin de potenciar su línea de productos laminados con diferentes formatos y tamaños de bolsas pre formadas de tipo pouch, stand up (doypack), con aplicación de spout (boquilla), y dispositivos de fácil apertura y aplicación de zipper para cierre de los productos, proporcionando conveniencia y practicidad al consumidor. Con estos productos esperan consolidar su presencia en diversas industrias de Lima y en otras regiones del país como Huancayo, Arequipa y Cusco.

Celima realizó taller de capacitación para maestros de construcción en Trujillo

Como parte del programa de proyección social que viene desarrollando el grupo CELIMA - TREBOL a nivel nacional para contribuir con la formación de los maestros de la construcción, el 24 de marzo se realizó el gran taller de capacitación gratuito en la instalación de cerámicos y sanitarios. 

El evento se llevó a cabo en los turnos de mañana y tarde en la institución educativa Modelo, ubicada en la avenida El Ejército No 157 de Trujillo Cabe indicar que este taller se dará en dos turnos. En este taller totalmente gratuito se enseñó cómo instalar cerámicos y sanitarios es totalmente gratuito. Los inscritos participaron en sorteos de herramientas de corte que les facilitarán sus trabajos en acabados de viviendas.

El Grupo CELIMA – TREBOL, es una empresa peruana que desde hace más de cincuenta años  fabrica y comercializa revestimientos cerámicos, pegamentos y fraguas; sanitarios y griferías, abasteciendo con productos de alta calidad a la industria del acabado, con tecnología de punta siguiendo estrictas normas internacionales de producción que actualmente nos permiten exportar a 22 países.

domingo, 18 de marzo de 2018

Municipalidades del valle Chicama: Incapacidad de funcionarios y desinterés de autoridades

Un artículo de Juan Salinas Guerra

El 6 de marzo de 2018, el Ministerio de Economía y Finanzas publicó la Resolución Directoral Nº 008-2018-EF/50.01 que aprueba los resultados de evaluación del cumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal correspondientes al 31 de diciembre del año 2017. Los resultados que obtuvieron las municipalidades del valle Chicama son decepcionantes: ninguna cumplió a cabalidad con las metas fijadas lo que se traduce en pérdida de recursos, toda vez que cada meta tiene asignado un incentivo el que no llegará a las arcas municipales debido a la incapacidad de los funcionarios y al desinterés de alcaldes y regidores.

En efecto, la municipalidad provincial de Ascope encabeza esta lamentable lista con cinco metas incumplidas: Formulación y ejecución de actividades del Plan Local de Seguridad Ciudadana articulado al Programa Presupuestal 0030, mejora de la gestión urbana y territorial, ejecución presupuestal de inversiones mayor o igual al 75% del Presupuesto Institucional Modificado de Inversiones (PIM), fortalecimiento del Área Técnica Municipal para la gestión del servicio de agua y saneamiento en el ámbito rural, y la elaboración del plan de desarrollo turístico local. El incumplimiento de estas cinco metas representa para la comuna ascopana dejar de percibir 348 mil 923.61 soles, recibiendo sólo 149 mil 538.60 por las tres metas que si cumplió.

La municipalidad distrital de Casa Grande no cumple con cuatro metas, lo que también significa pérdida de incentivos en un contexto en que las transferencias del gobierno central son más necesarias, si cabe, para garantizar el adecuado funcionamiento de los gobiernos locales. La implementación de un sistema integrado de manejo de residuos sólidos municipales, la mejora de la gestión urbana y territorial, la implementación del control interno en los procesos de presupuesto y contratación pública, y el fortalecimiento de la 

¿Por qué tenemos estos resultados?, se pregunta con angustia el ciudadano de a pie. Definitivamente, la responsabilidad es de la alta dirección: alcaldes y gerentes municipales quienes designan a los responsables de cada meta y al coordinador de metas. Pero también debe responder cada coordinador de meta por la confianza y la expectativa, a menos claro, que no tenga las calidades profesionales y laborales que el encargo amerita, en cuyo caso ha usurpado un cargo de mucha responsabilidad. En el colmo de la mediocridad, los alcaldes caminan tranquilos, sin siquiera sonrojarse por el desastre que significan sus respectivas gestiones municipales.

domingo, 11 de marzo de 2018

En abril se inaugurará planta procesadora de espárragos de Molino Cajanleque

El gerente de la asociación de productores agropecuarios de Molino Cajanleque, Ing. Sixto Vigo Deza, informó que se vienen culminando los trabajos de instalación de la planta procesadora de espárragos de Molino Cajanleque para su inauguración que debe realizarse el próximo mes de abril. 

“La asociación cuenta con 73 integrantes que tienen cerca de 160 hectáreas dedicadas al cultivo del espárrago, los cuales están muy comprometidos con los objetivos institucionales, un indicador de ello es que 16 miembros han hipotecado sus terrenos a la banca privada para aportar la contrapartida de 650 mil soles”, explicó Vigo Deza.

“Hemos planificado exportar a Estados Unidos en el mes de mayo, ya he conversado con los dueños de las empresas interesadas en el espárrago peruano, quienes vendrán a la inauguración de la planta”, señaló al tiempo de señalar que se viene dando preferencia a los profesionales hijos de los agricultores. “Vamos a necesitar 120 personas de las cuales 80 deben ser del sexo femenino, hago un llamado a que se inscriban las personas interesadas, vamos a capacitarlos en el manejo de la planta”, precisó.

Esperan que mejore el precio internacional del espárrago

El espárrago terminó el año a cincuenta céntimos el kilo, precio que se mantuvo en enero y preocupó a los agricultores que no cosecharon y prefirieron cortarlo y dejarlo. En la actualidad está a cerca de dos soles el kilo, muchos agricultores están cortando para aprovechar el precio”,  dijo.

“La caída del precio internacional del espárrago se debe a dos aspectos, 1) las cuotas de exportación que manejamos son 80% a los Estados Unidos y 20% a Europa y 2) en estas fechas, México ingresa al mercado americano con su producción que, a pesar de ser de menor calidad que el peruano, lo prefieren por los menores costos en el flete y satura el mercado”, precisó. 

“A partir de mayo, cuando la campaña mexicana ha terminado, esperamos que el precio del kilogramo del espárrago llegue a S/ 3.50 a S/ 4.00 que se puede mantener hasta setiembre. El gobierno mexicano ha hecho un convenio con el gobierno de Estados Unidos y establecen el precio de refugio en tres dólares y medio, quiere decir que los americanos compran el espárrago mexicano a ese precio, sin importar si sube o baja”, acotó

Plantean creación de centros municipales de gestión empresarial

Teniendo en cuenta la cercanía al ciudadano que tienen las municipalidades distritales y provinciales, la Gerente Regional de Producción de La Libertad, economista July Soto Deza, planteó la creación de centros municipales de gestión empresarial en alianza estratégica con el Gobierno Regional de La Libertad.

“Las microempresas mueven más del 70% de la economía nacional, regional y local pero tenemos el problema de la informalidad, por eso lanzamos esta propuesta para fortalecer las capacidades del personal de los gobiernos locales y lograr así la formalización de los propietarios de micro y pequeñas empresas para que puedan potencializar sus productos y venderle al Estado y exportar”, señaló July Soto Deza en el marco del taller “Articulación de los gobiernos locales y el gobierno regional a favor del sector productivo”, que se realizó el 9 de marzo en el Colegio de Biólogos de La Libertad.

Lamentablemente, de las 83 municipalidades de la región La Libertad, sólo se hicieron presentes representantes de 35 gobiernos locales. “Vamos a descentralizar la difusión de estos conocimientos. Existen programas nacionales y regionales de fortalecimiento y de fondos concursables, muchas veces no reembolsables. Para que un producto sea rentable debe tener valor agregado y eso se da con la innovación”, acotó la funcionaria regional.